LIVE HACKS!

LIVE HACKS! [ライブハックス!]LIVE HACKS! [ライブハックス!]
(2008/04/22)
大橋 悦夫

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「仕事を効率よくこなすこと」によって、「効果が出るまで続けられる自分」になるために、
時間の見方を「消費するもの(必要を満たす果実)」から「生産するもの(必要を育てる畑)」としてとらえ直すことができるよう以下のステップにまとめられています。
1.時間畑を知る・・・最優先課題を知る。
2.時間畑を耕す・・・時間の使い方を改める
3.時間畑にタネをまく・・・望ましい行動を植え付ける
4.時間畑に肥料を与える・・・「備え」を厚くする
5.時間畑から収穫を得る・・・成功を繰り返し再現する

この本を読んで印象に残ったのは以下のあたりです。
・「時間畑を知る」
最優先すべきことの決め方とマイ・クレドカード(心がけたリスト)を持つ
・「時間畑を耕す」
レシピの作成と自分専用時計を持つこととデッドスペースの使い方
・「時間畑にタネをまく」
終わらせなくてもいいって考え方と時間のローンを返すためのポイント
・「時間畑に肥料を与える」
勉強する方法と勉強したことの活かし方
・「時間畑から収穫を得る」
今を残すことの重要性

似たような本はいっぱいあるけど、
その中でも読みやすく理解しやすく、
内容にも納得できる本だと思いました。

自身にフィットする時間効率化本が見つかってない方は、
読んでみてもいいかもと思います。


最後まで読んでいただきありがとうございます。
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なぜあの人は人前で話すのがうまいのか

なぜあの人は人前で話すのがうまいのかなぜあの人は人前で話すのがうまいのか
(2007/12/07)
中谷彰宏

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僕は仕事がら、よくお客さんや会社の同僚の前で、
今回作成するシステムの説明や業務としてこうあるべきといった内容の話をしたりします。
そんな中いつも、
本当に伝えたいことを100%伝えられて、相手にも100%理解してもらえたのかなぁと疑問に思います。

一緒にミーティングに参加している上司や同僚からは、
わかりやすかったとの評は受けるのですが、
個人的にはいつも「言い切ったのか」、「伝わっているのか」疑問に感じていました。

そんな折にこの本に出会い自分の話し方の良い点、悪い点に気づくことができました。
ちなみに自分の場合は↓こんな感じです。
良い点:
・明瞭に話す。
・相手に気を飛ばして話す。
・聞き手を観ながら話す。
・論理的にかつ情熱的に話す。
・数種類の自己紹介を持っている。

悪い点:
・話を切り捨てることが出来ない。拡散する可能性がある。
・場を作ってくれた人や、聞き手に対して感謝してない。
・初対面の人とのコミュニケーションに貪欲じゃない。
・質疑応答で全体を意識せず質問者に対して回答している。
・準備があまい。
・話し始めのツカミが弱い。

悪い点を書いててちょっと凹んで着ましたが、
悪い点を客観的に気づくことが出来て、
今後のミーティングの場では少しづつ改善させることを目ざしていこうと思います。

また、
この本には学ぶための姿勢(話が上手になる人のって前置きがありましたが、実際にはそんなことはないです。万人共通のことだと思います。)について書かれており、
覚えるのではなく考えることの重要性に改めて気づかされました。


この本は、コミュニケーションに課題を持っている方にお勧めです。
一緒にコミュニケーションを改善していきましょう!!

最後まで読んでいただきありがとうございました。
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おおきく振りかぶって(10)

最近仕事で会社を出るのが0時まわってたりしてて、
読書の時間があまり取れないor取れても眠くて集中できない日々が続いてます。

でも何か本は読みたいので、
気分転換かねて集中しなくても済む漫画を読んだりしてました。

おおきく振りかぶって Vol.10 (10) (アフタヌーンKC)おおきく振りかぶって Vol.10 (10) (アフタヌーンKC)
(2008/05/23)
ひぐち アサ

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この漫画は表紙を見たとおり野球漫画です。
僕自身、野球をやってきたわけではないのですが、
今までもドカベン、大甲子園という水島新司さんの野球漫画が好きで結構読んできました。
勝負の駆け引きってのが読んでておもしろいんですよね。
この漫画も、
野球というスポーツの中の勝負に対する駆け引きが絶妙に表現されていて、
読んでて非常にわくわくします。
また、
一人一人のキャラクターに対して作者の方の愛情をすごい感じます。
キャラクターを成長させたい!!っていった強い意志を感じます。

野球(甲子園)が好きな人にはお勧めです。
野球に興味がない人にも、
高校生の成長過程を自分の人生に照らし合わせて読んでみると、
以外に面白いのかなと思います。


最後まで読んでいただきありがとうございます。
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なぜ、仕事ができる人は残業をしないのか?

なぜ、仕事ができる人は残業をしないのか?なぜ、仕事ができる人は残業をしないのか?
(2007/03/27)
夏川 賀央

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著者=仕事ができる人って形の本ではなく、
著者が仕事ができる人になるために、
仕事ができる人から感じたことをまとめている本なので、
あたりがやさしい本になっています。

時間について、上司との接し方を含めた対人関係について、興味について、価値観について、
仕事ができる人の思考が書かれています。

本を読んだ後に僕が考える「仕事のできる人」像は、
自分のために時間を使い(時間を支配し)、
考えに筋が通っており、その筋を継続することができ、
自分の好奇心に沿って行動しているものの自分勝手なわけではなく、
周囲のことを考え周囲の人たちに良い影響を与えることができる人ってイメージです。
すっごい曖昧なイメージですが、、、、

本に書いてあった
「できる人は自分のことをできる人とは思っていない。」
というところが非常に印象強く残っています。


自分のことを「できる人」と思ってる人に、
この本を読んだ感想を聞かせてもらいたい本です。


最後まで読んでいただきありがとうございます。
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続ける技術

「続ける」技術「続ける」技術
(2006/10/20)
石田 淳

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物事が長続きしないのは「やり方がわからないから」「続け方がわからないから」の2つの理由があり、本書では後者に対応した続けるためのコツをわかりやすく説明している。

物事を続けるためには、
「ターゲット行動の発生をコントロールする」
「ターゲット行動を邪魔するライバル行動の発生をコントロールする」
これら2つの行動の発生をコントロールする必要があると書かれている。

「ターゲット行動」とは継続したい事象であり、
以下の2種類がある。
「増やし続けたい不足行動」・・・英会話学習、筋力トレーニング、読書
「減らし続けたい過剰行動」・・・・禁煙、過食、ボケーっとする

「ライバル行動」とは不足行動に対する誘惑のようなものであり、
また明日やればいいやとかそういう考えも含まれる。

これら2つの行動をコントロールすることで物事を継続することができる。
コントロールするには「行動の補助(環境、ルール)の決定」「動機付け(ごほうび)を整える」「ハードルの高さ(都合のよい高さに)を調整」の3点がポイントになっていく。

個人的には、ページ数のわりに参考になることが多く書かれていたので読んでて何だかうれしくなる本でした。

いろんなことに手を出して、どれも長続きしない人(自分のような人、、、)にお勧めです。


最後までお読みいただきありがとうございました。
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プロフィール

Author:みゃあ
職業:
システムエンジニア兼
ITコンサルタント

家族:妻と娘

血液型:AB

趣味:サッカー、演劇、読書

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